Portaal creëert kansen voor ‘onbeperkt talent’

Woningcorporatie Portaal verhuurt woningen in de regio’s Amersfoort, Utrecht, Leiden, Arnhem en Nijmegen. Circa 450 collega’s zorgen voor betaalbare woningen in een goede buurt. Onder het motto ‘Onbeperkt Talent’ willen zij werkplekken aanbieden aan mensen die niet zo gemakkelijk aan de slag komen. Portaal heeft nu 4 mensen met afstand tot de arbeidsmarkt in dienst, maar wil voor meer talenten kansen creëren.

Marscha Ammerlaan, hrm-adviseur bij Portaal vertelt: “We zijn een maatschappelijke organisatie, maar willen ook als werkgever een maatschappelijk gezicht uitdragen. Dit jaar willen we naar 7 mensen, daar gaan we hard ons best voor doen. We willen duurzame plekken realiseren, dus dat vraagt wel het een en ander. In 2018 willen we 10 mensen vanuit de Participatiewet aan het werk hebben.”

Werkgroep binnen hele organisatie

Portaal is een aantal jaar geleden als project begonnen met het werken met mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. “Dat bleek toen uiteindelijk niet te leiden tot duurzame plaatsingen. We hebben vooral stageplekken kunnen aanbieden.” Twee jaar geleden, op het moment dat ook de Participatiewet van start ging, is de woningcorporatie gestart met een werkgroep met als doel juist duurzame werkplekken in te richten. In de werkgroep zit Marscha samen met collega’s van inkoop, vastgoedprojecten en de Vastgoed Onderhoud Centrale. “Maar ook onze bestuursvoorzitter maakt deel uit van de werkgroep, wat maakt dat het echt gedragen is binnen de organisatie.”

Portaal heeft veel kennisintensieve functies, wat het lastig maakt om reguliere functies in te vullen met mensen uit de doelgroep. De verhuurder probeert daarom nieuwe functies binnen de organisatie te vinden. “Als je echt iets wilt doen, moet je vooral ander werk inzichtelijk maken en nieuwe rollen vinden. Bijvoorbeeld een assistent rol voor onze buurtbeheerders. Zoals ook in Soest is gebeurd. Of we zoeken een kandidaat bij werk wat we normaal uitbesteden.”

Aanpassingen zijn wel nodig. “Het liefst zou ik een plek vanuit de mogelijkheden van een kandidaat maken. Maar dat is wel lastig. Daarvoor is Portaal eigenlijk te klein. Dus we beginnen toch met het beschrijven van de werkplek, waarna we kennis maken met maximaal 3 kandidaten. Meestal past de kandidaat voor 70 procent op de werkplek, waardoor je de werkplek uiteindelijk toch deels aanpast aan de kandidaat. We beginnen dus vanuit werk, maar eindigen toch vanuit de kandidaat gedacht.”

Enthousiasme en positiviteit

Het werken met deze doelgroep brengt ook veel voordelen met zich mee. Marscha: “Dit had ik eerst alleen van horen zeggen, maar ik merk dat het klopt. Op sociaal gebied gebeurt er iets in een team. De werknemers vanuit de doelgroep zijn zo gemotiveerd. Ze komen altijd met zo’n enthousiasme en positiviteit, daar kunnen we nog wat van leren.”

En er is ook van geleerd door collega’s. “Eén team is bijvoorbeeld omgeslagen in het beeld dat zij hadden om te werken met collega’s met een arbeidsbeperking. In het team is bijvoorbeeld gesproken met elkaar over hoe ga je met elkaar om? Hoe toon je respect naar elkaar?” Bij de kandidaten ziet ze heel veel dankbaarheid. “Ze stralen uit; ik mag hier zijn, ik doe ertoe.”

Marscha zou het andere werkgevers zeker aanraden om ook te gaan werken met de doelgroep, maar geeft aan dat je daarbij wel geduld moet hebben. “We hebben in ons proces geconstateerd dat de begeleider én het werk er structureel moeten zijn om de plaats duurzaam te maken. Zo willen we dat de begeleiders een HARRIE-training van CNV Jongeren gaan volgen en hij of zij moet intrinsiek gemotiveerd zijn. We zijn nu bezig met het scheppen van randvoorwaarden om dit standaard te maken. Dit lukt bij Portaal als we er voldoende energie in stoppen.”

Geïnspireerd door dit verhaal? Stel het WerkgeversServicepunt uw vraag.
Wij denken graag met u mee!
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.